化工桶企業的關鍵競爭力包括三點基本特征：

1、關鍵競爭力提供了進入多元化市場的潛能;

2、關鍵競爭力應當對客戶重視的價值作出核心奉獻;

3、關鍵競爭力應當是競爭對手很難模仿的能力。

不難看出，關鍵競爭力是以客戶的方面去觀察的，必須滿足客戶需要，重視客戶認定的價值。所以深入挖掘和把握客戶需求，是你能不能站穩腳跟的重點之一。在確認了客戶需求之后，配合審視經營的業務、所擁有的資源和能力，觀察市場需求和技術轉換的發展趨勢，思考自己怎么滿足此類需求。

因此，通用地講，戰略管理就是為得以關鍵競爭力所做的獨特的管理用心。在化工桶企業關鍵競爭力要點的整合過程中，需要相關的機制與環境條件加以扶助。

戰略管理包括：有利于學習和創新的組織管理機制、以團隊管理為中心的分權化扁平狀網絡組織、制造充滿活力的創新激勵機制、以市場為導向、以客戶價值追求為中心的化工桶企業文化氣氛。